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  1. Hidroponía‏‎ (2 enlaces)
  2. La Carta de la Tierra‏‎ (2 enlaces)
  3. Identidad de las organizaciones sociales‏‎ (2 enlaces)
  4. Nosotros, el medio‏‎ (2 enlaces)
  5. Los cinco estadios y el peligro del “shake-out”‏‎ (2 enlaces)
  6. Acceso libre a la información‏‎ (2 enlaces)
  7. Objetivos del Workshop para organizaciones sociales‏‎ (2 enlaces)
  8. Decálogo del buen político‏‎ (2 enlaces)
  9. Resumen Módulo 2: Descubriendo las expectativas y los sueños individuales‏‎ (2 enlaces)
  10. Educación ambiental‏‎ (2 enlaces)
  11. Resumen Módulo 7: Revisión del Propósito, la Misión y la Visión de la empresa‏‎ (2 enlaces)
  12. Resumen Submódulo 11.2: Manifiesto y Código de ética‏‎ (2 enlaces)
  13. Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Módulo 19 - Plan estratégico integrado de la organización social: diseño e implementación‏‎ (2 enlaces)
  14. Sociocracia‏‎ (2 enlaces)
  15. Resumen Submódulo 15.10: Factores clave de impacto‏‎ (2 enlaces)
  16. Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Módulo 5 - Alineamiento organizacional: construyendo consensos‏‎ (2 enlaces)
  17. Resumen Submódulo 15.13.2: Diálogo con las partes interesadas – stakeholders‏‎ (2 enlaces)
  18. Vocación en las organizaciones sociales‏‎ (2 enlaces)
  19. Club de Roma‏‎ (2 enlaces)
  20. Qué significa VUCA e implicaciones en la gestión de talento‏‎ (2 enlaces)
  21. Bien común‏‎ (2 enlaces)
  22. Sólo una Tierra‏‎ (2 enlaces)
  23. Cronograma de los módulos del taller de liderazgo y estrategia‏‎ (2 enlaces)
  24. Resumen Submódulo 15.17: Los procesos gerenciales, gestión y evaluación‏‎ (2 enlaces)
  25. Recomendaciones y sugerencias para el Workshop‏‎ (2 enlaces)
  26. Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 15.14 - Análisis de contexto interno: Gestión del conocimiento‏‎ (2 enlaces)
  27. Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Módulo 14 - Presentación de la segunda etapa del Taller de liderazgo y estrategia y del Workshop para aumentar la competitividad y coopetitividad de la empresa‏‎ (2 enlaces)
  28. Resumen Submódulo 15.20: GAP Analysis a nivel interno‏‎ (2 enlaces)
  29. World Wide Fund for Nature (WWF)‏‎ (2 enlaces)
  30. Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 15.21- Revisión de todo lo actuado durante el Análisis de contexto a nivel externo e interno‏‎ (2 enlaces)
  31. Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Módulo 21 - Presentación del “Plan estratégico integrado de la empresa” en sociedad‏‎ (2 enlaces)
  32. Resumen Submódulo 15.5 - Alianzas estratégicas y redes‏‎ (2 enlaces)
  33. ¿De qué hablamos cuando hablamos de estrategia en una organización social?‏‎ (2 enlaces)
  34. Resumen Submódulo 15.8: Alineamiento con los Objetivos de desarrollo sostenible - ODS‏‎ (2 enlaces)
  35. Resumen Módulo 10: Repaso del Modelo sistémico Penta y su aplicación en la empresa‏‎ (2 enlaces)
  36. Resumen Módulo 16: Workshop para aumentar la competitividad y coopetitividad de la empresa‏‎ (2 enlaces)
  37. Organización de Centro Vacío‏‎ (2 enlaces)
  38. Tómatelo como algo personal‏‎ (2 enlaces)
  39. Fritjof Capra‏‎ (2 enlaces)
  40. Las comunidades de práctica‏‎ (2 enlaces)
  41. The Chrysalis Economy: How Citizen CEOs and Corporations Can Fuse Values and Value Creation‏‎ (2 enlaces)
  42. Jeff Gates‏‎ (2 enlaces)
  43. Primavera Silenciosa‏‎ (2 enlaces)
  44. Natural Capitalism‏‎ (2 enlaces)
  45. Principio de subsidiariedad‏‎ (2 enlaces)
  46. Evolución de los sectores público, privado y social hacia la creación de valor integral‏‎ (2 enlaces)
  47. Malcolm Gladwell‏‎ (2 enlaces)
  48. La historia de las cosas‏‎ (2 enlaces)
  49. Resumen Módulo 2 Organizaciones sociales: Descubriendo las expectativas y los sueños individuales‏‎ (2 enlaces)
  50. Thomas Piketty‏‎ (2 enlaces)

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