Organizaciones Latinoamericanas y Argentinas de referencia

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CONCIENCIA

http://www.concienciadigital.com.ar/ CONCIENCIA fue fundada en la certeza de que la participación política responsable es una obligación del ciudadano. Su misión es despertar en las personas la conciencia de su condición de ciudadanos, transmitiéndoles ideales democráticos y republicanos a fin de que ejerzan la ciudadanía no sólo como un derecho sino como una responsabilidad. CONCIENCIA informa y educa pero es totalmente apartidaria. En la actualidad cuenta con 36 sedes en el país y una red panamericana de instituciones, con objetivos similares, en 16 países de América (OCP). Desde un primer momento, salió al encuentro de las personas ofreciéndoles programas, cursos y actividades con metodologías y técnicas educativas aplicables como medios y herramientas prácticas, para llevar a la acción el compromiso cívico del ciudadano, a través de la realización de tareas concretas. Objetivos: • Educar e informar a los ciudadanos para que participen, activa y eficazmente, en la vida política y comunitaria del País. • Defender la forma de vida republicana. • Vivir la democracia como un esfuerzo de diálogo, responsabilidad y libertad. • Fomentar la relación entre el Estado, las empresas y las ONG. • Revalorizar el voluntariado como herramienta clave para la vida comunitaria.

FUNDACIÓN CIMIENTOS http://www.cimientos.org La Fundación Cimientos es una organización sin fines de lucro fundada por un grupo de profesionales con la convicción de que la educación es la herramienta por excelencia para superar el círculo vicioso de la pobreza - falta de capacitación – exclusión social. Durante el año 1997 se encargó a la consultora Centro de Gerenciamiento Educativo, a cargo de Guillermo Arboleya, Fernando Frydman, Guillermo Rodríguez Usé y Roberto Taylor, un estudio que, sumado a la investigación de campo realizada por los profesionales de la Fundación, dio los primeros lineamientos para decidir los cursos de acción más efectivos para contribuir a resolver las necesidades detectadas en el sistema educativo. De allí nació la idea del Programa de Becas que hasta ahora se ha desarrollado en forma ininterrumpida y creciente. También se esbozaron otras ideas y programas que llevaron al enunciado de la misión de la Fundación. Así nació, el 13 de octubre de 1997, la Fundación Cimientos. La misión de Cimientos es promover la igualdad de oportunidades educativas mediante programas que favorecen la inclusión escolar y mejoran la calidad de la educación que reciben los niños y jóvenes provenientes de familias de bajos recursos socioeconómicos.

FUNDACIÓN COMPROMISO

http://www.compromiso.org

Se constituye la Fundación Compromiso con el fin de fortalecer y jerarquizar a las organizaciones del sector social mediante la capacitación de sus miembros.

Compromiso nace con la vocación de ser un instrumento al servicio de las organizaciones del sector social, en el convencimiento de que este sector tendría un rol clave en el desarrollo social, económico y cultural de nuestro país. Las personas que fundaron Fundación Compromiso entendían que la Argentina estaba viviendo cambios profundos muy importantes y que las organizaciones intermedias iban a jugar un rol clave en este nuevo escenario. Fundación Compromiso es un espacio donde ayudar a pensar a los líderes sociales cómo desempeñarse mejor y cómo utilizar las herramientas de gestión modernas en su trabajo diario, para brindar servicios más eficaces y eficientes, contribuyendo de esta manera a producir profundos cambios en la acción comunitaria y social. Nuestra misión “servir a las organizaciones con fines sociales, fortaleciendo su gestión”, pone de manifiesto nuestra vocación de ser una herramienta al servicio de todas las organizaciones con fines sociales que tengan autonomía de gestión, sean de origen público o privado, ya que estamos convencidos del papel fundamental que desempeñan en la construcción de una sociedad más fuerte y con sentido comunitario.

CREAR VALE LA PENA La Fundación Crear Vale la Pena es una organización no gubernamental que, desde 1993, desarrolla en Argentina un programa de inclusión que integra la educación, el arte y la organización social como medios para la promoción y el desarrollo comunitario e individual.

Hace más de diez años, un grupo de jóvenes que se reunía en una pared de La Cava –una villa de emergencia de la provincia de Buenos Aires–, para escuchar los problemas de otros adolescentes que se drogaban o habían cometido algún delito, se contactaron con Juan Peña, filósofo y marido de Inés Sanguinetti, quien estaba realizando una investigación sobre los barrios carenciados. “¿Por qué no le proponés a tu mujer que es bailarina y coreógrafa, que nos ayude a montar un espectáculo?”, le pidieron. “Todo el proceso coincidió con que yo comencé a ver a la danza contemporánea como una cuestión muy elitista”, dice la bailarina cuando se le pregunta porqué dejó de pertenecer a la prestigiosa compañía Nucleodanza y qué la decidió a entroncar su arte con la cuestión social. Comenzó así a participar “de costado” en las actividades de su marido, y “enseguida empezamos a ensayar muchas horas hasta que el espectáculo salió”. Desde entonces han pasado doce años, e Inés Sanguinetti –que es además socióloga– junto a Juan Peña, lograron trabajar en forma sistemática en proyectos artísticos con personas de contextos de pobreza para darles una oportunidad. Esta actividad se cristalizó en la Fundación Crear Vale la Pena, una organización no gubernamental que, desde 1993, desarrolla en Argentina un programa de inclusión que integra la educación, el arte y la organización social como medios para la promoción y el desarrollo comunitario e individual. Sus usuarios son 800 niños y jóvenes (más unos 400 en lista de espera), que tienen entre 7 y 30 años y viven en zonas urbanas de escasos recursos y que asisten a los centros culturales comunitarios creados en La Cava, en el Bajo Boulogne y en San Roque, de San Fernando, en el Barrio Binca y Santa Ana. Hay además 2500 usuarios indirectos (familiares de los usuarios directos y participantes de los eventos artísticos), un staff de 40 docentes a quienes se les paga un sueldo y cerca de 80 voluntarios. El programa está organizado en unos 90 talleres de danza, hip hop, teatro, música, plástica y canto adonde los niños y jóvenes concurren semanalmente para tomar clases gratuitas. Crear Vale la Pena sostiene que el arte es una necesidad tan vital como aprender, comer y trabajar porque es una fuerza transformadora ligada a la construcción de identidad y sentido social. A través de la organización y de diferentes manifestaciones artísticas, la Fundación busca revertir el círculo vicioso de la pobreza y de la exclusión social. "El objetivo es dar oportunidades de producción cultural a los que no las tienen e integrar a los que la sociedad expulsa", afirma su directora, quien además agrega: “En un espacio de creación conjunta, se generan situaciones de igualdad, de equidad, donde la violencia se anula rápidamente” En los centros comunitarios los chicos y adultos jóvenes toman clases, se capacitan y se convierten, a su vez, en docentes o en técnicos de escena. La formación es una de las garantías de continuidad, multiplicación y consolidación de este emprendimiento, del que participan antropólogos, docentes y artistas. “De este modo se logra que muchas personas encuentren una salida laboral y se afirmen como trabajadores sociales dentro de la institución y dentro de sus propias comunidades”, dice Inés. En algunas de las obras de la Fundación que fueron exhibidas en Buenos Aires y el exterior (Alemania, por ejemplo), varios alumnos participaron como jefes de escenario, integraron el equipo de sonidistas o de iluminación, o estuvieron en la boletería.

FUNDACIÓN CRUZADA PATAGÓNICA

http://www.cruzadapatagonica.org/ La Fundación Cruzada Patagónica nació en septiembre de 1979, en la estación que los Mapuche denominan Pewü. Su principal convicción: ayudar a los más necesitados, aquellos a quienes la realidad les niega toda posibilidad de desarrollo. Quienes la fundamos teníamos en promedio 24 años. La mayoría acababa de casarse y recibirse como profesional en Buenos Aires. Recorrimos varios sectores de la Patagonia estableciéndonos con nuestras familias en un valle semidesértico cercano al entonces pueblo de Junín de los Andes y circundado por comunidades Mapuche. Fuimos sumando nuevos amigos, apoyos y voluntades provenientes de otras ciudades como Rosario, Córdoba, Bahía Blanca, Mendoza, etc. Primero se construyó el Centro de Educación Integral San Ignacio, nuestra escuela agrotécnica que ya cumplió 20 años. Los 240 m2 de superficie original se transformaron en estas dos décadas en casi 4.000. Año tras año se fueron multiplicando los proyectos, extendiendo nuestras acciones en un radio de más de 2.000 km. Ampliamos aulas, construimos galpones, invernaderos, una pequeña capilla, talleres, una carpintería, un gimnasio, albergues, un comedor... y mucho más.

FUNDACIÓN EL OTRO

http://www.elotro.org.ar/

Fundación El Otro se propone participar en la instalación de la equidad en la sociedad mediante la promoción desde la sociedad civil de la participación ciudadana en los asuntos públicos, el ejercicio de los derechos ciudadanos y la responsabilidad social.

Desde su creación en 1990, El Otro ha trabajado con el Estado y con organizaciones de la sociedad civil -sociales, empresarias, universitarias- en programas que promovieran la participación activa de los ciudadanos en los asuntos públicos, la responsabilidad social de las empresas y la posibilidad para toda persona de incluirse en las cadenas de creación de valor económico.

Convencida de que los asuntos públicos requieren de la acción conjunta de ciudadanos con entrenamiento en los diversos ámbitos y sectores, Fundación El Otro realiza sus actividades en forma asociada con otras instituciones. Desde 1995 participó activamente en la creación y puesta en marcha de dos programas para el Estado Nacional. El primero fue el Centro Nacional de Organizaciones de la Comunidad (CENOC, 1995), dedicado al registro de organizaciones comunitarias en el país, a brindar información a las mismas y a operar como nexo y articulación consistió en un fondo fiduciario de administración público-privada –el Fondo Nacional de Capital Social (FONCAP, 1997)- cuyo propósito es transferir recursos a las organizaciones de base microempresarial generando un sistema financiero complementario al actual, alternativo y especializado en proveer servicios financieros en contextos de pobreza. El Presidente de la Fundación El Otro estuvo a cargo del gerenciamiento de ambos durante su etapa inicial. En 2000 la Fundación implementó el programa Sistemas Solidarios –asociada con fundación Avina de Suiza, destinado a contribuir al fortalecimiento institucional de ONGs y a la conformación y consolidación de alianzas estratégicas entre éstas, empresas y universidades.

Actualmente El Otro integra dos redes internacionales de ONGs que ejecutan programas destinados a promover la responsabilidad social empresaria, coordinando una de ellas. La Fundación coordina a su vez otra red nacional de ONGs que impulsa el monitoreo ciudadano de los presupuestos públicos involucrados en los planes sociales y opera programas de inclusión económica.

FUNDACION LA NACION

La Fundación Diario LA NACION, trabaja con el propósito de difundir las actividades de las organizaciones sociales del país, y de posicionar en la agenda pública los temas vinculados con la cultura solidaria y la participación ciudadana. Para lograrlo, ofrece diversos servicios, basados en su capacidad de comunicación.

Quienes integramos la fundación, trabajamos para promover una cultura solidaria y la responsabilidad social de todos los sectores de la comunidad mediante nuestra capacidad de comunicación. Valores • Respeto por las personas • Solidaridad activa, comprometida y eficaz • Pluralismo • Conciencia del protagonismo del Medio en la realidad social • Compromiso con el legado histórico • Creatividad de las propuestas

FUNDACIÓN PODER CIUDADANO

http://www.poderciudadano.org.ar/

Poder Ciudadano, fundación apartidaria y sin fines de lucro, nació como la iniciativa de un grupo de personas preocupadas por la defensa de los derechos cívicos en la Argentina.

Su misión es promover la participación ciudadana, la transparencia y el acceso a la información pública para fortalecer las instituciones de la democracia a través de la acción colectiva.

FUNDACIÓN PRO TIGRE

http://www.protigre.org.ar/ La fundación Pro-Tigre y Cuenca del Plata comenzó en el año 1983 su actividad como asociación vecinal por iniciativa de una vecina de Tigre, actual fundadora, que se reunió con un grupo de quince mujeres de la zona en la casa de la Familia Henderson. Lo que motivó a los vecinos a reunirse fue el alto grado de contaminación de los ríos que rodean la zona, como así también el peligro por la pérdida de identidad cultural y edilicia. La Fundación Pro-Tigre y Cuenca del Plata es una organización no gubernamental (ONG) con personería jurídica, reconocida por el Ministerio de Justicia de la Nación, apartidaria y sin fines de lucro; directa continuadora de la Asociación Vecinal Pro-Tigre, fundada en 1983 por un conjunto de vecinos del Partido de Tigre, por iniciativa de su actual presidente, Carlota Sánchez Aizcorbe. De esta forma la fundación se hace depositaria de las quejas de los vecinos, damnificados por problemas ambientales que atentan contra su salud. La fundación cubre de este modo, un vacío abierto en la sociedad por la falta de cumplimiento de la legislación vigente en materia ambiental. Merced a la actividad desplegada desde su fundación en 1983, y por medio de convenios, programas, foros y congresos, la Fundación Pro-Tigre y Cuenca del Plata, extiende su intervención a los ámbitos nacionales e internacionales Tanto la Conferencia Mundial Sobre Desarrollo y Medio Ambiente (ECO 92) como los Foros y Encuentros Internacionales, convocados por la Naciones Unidas, para debatir y hacer frente a la “cuestión ambiental”, han coincidido en señalar algunas conclusiones básicas y en ellas, basa su accionar la Fundación Pro-Tigre y Cuenca del Plata. La gravedad de la amenaza para la vida humana actual y de las generaciones futuras, derivadas de la irracional utilización de los recursos no renovables y de la contaminación del medio ambiente, y el objetivo de hacer posible un desarrollo sustentable, requiere de decisiones políticas, económicas y sociales por parte del Estado y los poderes públicos. La voluntad política para la toma de decisiones, se construye y se construirá a partir de que la sociedad, se interiorice más firmemente de la problemática ambiental, y reclame en consecuencia. El éxito dependerá, en gran medida del grado de articulación y permanencia en que se dé este proceso de concienciación y participación ciudadana. En función de ello, el rol de la sociedad en su conjunto es fundamental, y un protagonismo principal les cabe a las organizaciones locales y de base. Las Organizaciones No Gubernamentales (ONGs) cumplen en este esquema un papel claro y trascendente, como genuinos organismos de intermediación entre la sociedad y el estado, su desafío radica en educar y concienciar a la comunidad, para que esta exija a los gobiernos la toma de decisiones estructurales.

FUNDACIÓN VIDA SILVESTRE ARGENTINA

http://www.vidasilvestre.org.ar/


Creada en 1977, la Fundación Vida Silvestre Argentina (FVSA) es una institución de bien público, privada, sin fines de lucro e independiente, cuya misión consiste en promover la conservación de la biodiversidad, el desarrollo sustentable y el cambio de patrones de consumo que afectan los recursos naturales.

Está conformada por personas de diferentes profesiones (docentes, biólogos, museólogos, guardaparques, abogados, contadores, geógrafos y especialistas en varios aspectos de la conservación del patrimonio natural).

Con ese equipo multidisciplinario de personas, Vida Silvestre tiene por ámbito de acción a todo el país. Lógicamente, de diferentes formas. A veces, creando reservas propias y en otras ocasiones, mediante convenios con propietarios privados (son los llamados "Refugios de Vida Silvestre"). Además, impulsa el surgimiento de nuevos parques nacionales o provinciales, proyectos de investigación, de uso sustentable y de educación ambiental. Denuncia ilícitos y genera opinión sobre los grandes temas ambientales y cuenta con un diagnóstico propio sobre la "Situación Ambiental Argentina", que fue distribuido entre las principales autoridades nacionales y que está disponible para su consulta en muchas bibliotecas de instituciones relacionadas con el cuidado de la naturaleza.

INTERRUPCIÓN

http://www.interrupcion.net/

A principios del año 2000 nace Interrupción, una comunidad liderada por un grupo de jóvenes profesionales quienes asumimos el desafío de elaborar una propuesta de cambio integral dirigida a la sociedad.

Nuestro nombre interrupción alude a la idea de interrumpir para comenzar algo nuevo. Interrumpimos para crear una comunidad socialmente responsable, ambientalmente sustentable, económicamente eficiente, políticamente inclusiva y culturalmente revolucionaria. Nuestra iniciativa representa, en tal sentido, un largo proceso de cambio, aprendizaje e inclusión. Somos una comunidad de organizaciones y personas que recorren un camino común para el cambio social.

Trabajamos para lograr un cambio social a través del desarrollo y la gestión de procesos y herramientas que les permitan a las organizaciones y personas trabajar , consumir, invertir y participar de manera socialmente responsable.

Nuestros procesos y herramientas promueven la Responsabilidad Social como alternativa de cambio. Creemos firmemente que toda acción ejercida con responsabilidad tiene un impacto positivo en la sociedad en el orden político, económico, social, cultural y ambiental.

ORQUESTA DE URUBICHÁ, BOLIVIA

En la actualidad, el 10% de la población de Urubichá, un municipio indígena a 340 kilómetros de Santa Cruz de la Sierra y uno de los más pobres de Bolivia, toca un instrumento y en 8 municipios tienen 800 estudiantes de música barroca en el marco del Proyecto Formando Músicos en la Amazonia Boliviana, que además genera fuentes de empleo y brinda becas-trabajo.

Rubén Darío Suárez Arana tiene 33 años y es director de orquesta y presidente de la Asociación para el Sistema de Coros y Orquestas (Sicor). Empezó a estudiar música a los 9 años y luego siguió su formación en Argentina y Venezuela. Estando en Caracas, en 1996 dio inicio a la orquesta de Urubichá, a la que presentó en el primer Festival de Música con mucho éxito. Desde entonces el proyecto creció y marcó el inicio de las demás escuelas de música. Urubichá es un municipio indígena a 340 kilómetros de Santa Cruz de la Sierra, y uno de los más pobres de Bolivia: no tiene ni agua ni luz. Fue fundado en 1856 por los franciscanos y se ha convertido en el depositario de la tradición musical de las antiguas misiones. Suárez Arana fue quien inició el proceso de rescate de la música barroca del siglo XVII, tanto en la interpretación como en la fabricación de instrumentos de cuerdas (violines y violoncellos). El joven director convocó a 60 niños y jóvenes guarayos de ambos sexos y con ellos nació el Coro y Orquesta de Urubichá y el Instituto de Formación Integral de Urubichá. Después de varios años de labor continua, el Coro se ha afianzado a nivel nacional como internacional, no sólo por la calidad musical del grupo sino por haberse constituido en un espacio de formación de jóvenes indígenas; este fenómeno despertó el interés de otras poblaciones y así empezó a formarse un movimiento regional de escuelas de música, con lo que se vio la necesidad de constituir el SICOR (Sistema de Coros y Orquestas), en pro del desarrollo y progreso de las mismas. En la actualidad, el 10% de la población de Urubichá toca un instrumento y en 8 municipios tienen 800 estudiantes de música barroca en el marco del Proyecto Formando Músicos en la Amazonia Boliviana, que además genera fuentes de empleo y brinda becas-trabajo. Urubichá, por su parte, se ha convertido en un verdadero centro musical. Suárez Arana, dice que "nunca pensamos en que esto se iba a convertir en un sitio donde hay esperanza para los chicos, hay autoestima, y donde se genera una nueva clase: ser músico es pertenecer a una élite del pueblo”. Muchos integraron las orquestas infantiles y juveniles de Santa Cruz y la Gran Chiquitanía. Pero el director confiesa que nunca imaginaron las giras por España y Francia. O la selección de gente de Urubichá para la Orquesta de Juventudes de los Países Andinos que los llevó a Perú, Ecuador, Colombia y Venezuela.

RED SOLIDARIA (Argentina) http://www.redsolidaria.presencia.net/

La Red Solidaria nació en 1995 como una respuesta a la necesidad de crear un mecanismo que permitiera brindar ayuda a numerosas situaciones y necesidades que se nos presentan a diario en el ámbito social.

Es una organización en la que los voluntarios intentan salvar vidas o mejorar la calidad de vida de otras personas. Establece un nexo entre los que necesitan y aquellos que puedan cubrir cada una de éstas necesidades.

La Red Solidaria cree en la capacidad de nuestra sociedad en generar cada día más respuestas solidarias. Se recibe un promedio de 100 llamadas diarias, aunque esa cifra se triplica en emergencias. Al comienzo, la mayoría eran pedidos, pero en la actualidad, el 60% de la gente se comunica para ofrecer tiempo, ropa, medicamentos, un órgano...


Partimos de la interacción entre lo privado y lo público como motor más eficiente y eficaz de cambio social para lograr que el mismo esfuerzo por el desarrollo privado contribuya también al desarrollo de lo público.