Resumen Submódulo 15.10: Factores clave de impacto
Taller de liderazgo y estrategia para empresas
Segunda etapa: ES TIEMPO DE PENSAR ESTRATÉGICAMENTE
Resumen Submódulo 15.10: Factores clave de impacto
Lectura obligatoria:
Resumen de conceptos
Factores clave de impacto
Los factores clave de impacto son los factores de los que depende el éxito o el fracaso de nuestra operación, y constituyen el diferencial que marca nuestra habilidad distintiva.
Los factores clave de impacto deben analizarse a través del modelo de gestión sostenible, con el fin de asegurar, no solo la calidad de la gestión, sino también la correcta administración de los mismos, y también con el fin de comprender el alto grado de interdependencia y complementariedad que existe entre los factores entre sí, y de los mismos con el ecosistema sociotécnico llamado empresa.
A continuación, el listado de los factores a analizar durante el dictado del taller:
· Acceso a capital y fuentes de financiamiento.
· Gestión de talento
· La comunicación sostenible.
· Gestión del conocimiento.
· La tecnología como vector de competitividad.
· Innovación y rediseño.
· Los procesos gerenciales.
· Modelo de gestión.
· Pacto Cultural.
Cuestionario del submódulo 15.10
1. ¿Qué es un factor clave de impacto?
Respuesta
Los factores clave de impacto son los factores de los que depende el éxito o el fracaso de nuestra operación, y constituyen el diferencial que marca nuestra habilidad distintiva.
2. ¿A través de qué modelo de gestión deben analizarse los factores clave de impacto?
Respuesta
Los factores clave de impacto deben analizarse a través del modelo de gestión sostenible, con el fin de asegurar, no solo la calidad de la gestión, sino también la correcta administración de los mismos, y también con el fin de comprender el alto grado de interdependencia y complementariedad que existe entre los factores entre sí, y de los mismos con el ecosistema sociotécnico llamado empresa.
3. Por favor, nombre cinco factores clave de impacto.
Respuesta
· Acceso a capital y fuentes de financiamiento.
· Gestión de talento
· La comunicación sostenible.
· Gestión del conocimiento.
· La tecnología como vector de competitividad.
· Innovación y rediseño.
· Los procesos gerenciales.
· Modelo de gestión.
· Pacto Cultural.