Diferencia entre revisiones de «Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Módulo 13 - Revisión de todo lo actuado en la primera etapa del taller»

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'''Primera etapa: ES TIEMPO DE PREPARARNOS'''
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'''Módulo 13 - Revisión de todo lo actuado en la primera etapa del taller'''
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'''Duración:''' 2 horas
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Durante este encuentro vamos a monitorear los objetivos que nos hemos propuesto alcanzar a lo largo del dictado de los primeros 12 módulos del taller de liderazgo y estrategia; y también las diferentes conclusiones a las que hemos arribado después de cada encuentro, con el fin de poder hacer una revisión integral de todo lo actuado y una evaluación general del proceso.
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A continuación, el listado de los documentos que ya fueron elaborados por el equipo de conceptualización, y cuyas conclusiones y recomendaciones deberemos revisar y analizar en profundidad.
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·       Construcción del sueño colectivo de la empresa.
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·       El ciclo de vida.
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·       Misión, Visión y Propósito
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·       Aquellas cosas que ''nunca'' deberían cambiar.
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·       Aquellas cosas que ''sí'' deberían cambiar.
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·       Pacto cultural, Manifiesto y Código de ética.
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·       Gestión sostenible:
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-       Objetivos por área, departamento o línea de negocios.
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-       Ejes para el proceso de toma de decisiones seleccionados para ser incorporados al modelo de gestión sostenible.
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'''Objetivo del encuentro:''' asegurarnos que antes de arrancar con la segunda etapa del taller: ES TIEMPO PARA PENSAR ESTRATEGICAMENTE, hemos alcanzado los mínimos consensos respecto de los temas esenciales para poder seguir avanzando, y corroborar que todos los participantes del taller sienten que estamos alcanzando con los objetivos que nos hemos propuesto, y que nos encontramos todos alineados y en la misma página.

Revisión actual del 18:16 23 feb 2023

Primera etapa: ES TIEMPO DE PREPARARNOS

Módulo 13 - Revisión de todo lo actuado en la primera etapa del taller

Duración: 2 horas

Durante este encuentro vamos a monitorear los objetivos que nos hemos propuesto alcanzar a lo largo del dictado de los primeros 12 módulos del taller de liderazgo y estrategia; y también las diferentes conclusiones a las que hemos arribado después de cada encuentro, con el fin de poder hacer una revisión integral de todo lo actuado y una evaluación general del proceso.

A continuación, el listado de los documentos que ya fueron elaborados por el equipo de conceptualización, y cuyas conclusiones y recomendaciones deberemos revisar y analizar en profundidad.

·       Construcción del sueño colectivo de la empresa.

·       El ciclo de vida.

·       Misión, Visión y Propósito

·       Aquellas cosas que nunca deberían cambiar.

·       Aquellas cosas que deberían cambiar.

·       Pacto cultural, Manifiesto y Código de ética.

·       Gestión sostenible:

-       Objetivos por área, departamento o línea de negocios.

-       Ejes para el proceso de toma de decisiones seleccionados para ser incorporados al modelo de gestión sostenible.

Objetivo del encuentro: asegurarnos que antes de arrancar con la segunda etapa del taller: ES TIEMPO PARA PENSAR ESTRATEGICAMENTE, hemos alcanzado los mínimos consensos respecto de los temas esenciales para poder seguir avanzando, y corroborar que todos los participantes del taller sienten que estamos alcanzando con los objetivos que nos hemos propuesto, y que nos encontramos todos alineados y en la misma página.