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Abajo se muestran hasta 50 resultados entre el n.º 1501 y el n.º 1550.
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- Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Submódulo 15.8 - Análisis de contexto externo: Alineamiento de la estrategia con los Objetivos de desarrollo sostenible (ODS)
- Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Submódulo 15.9 - Análisis de contexto: GAP Analysis a nivel externo
- Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Módulo 10 - Repaso del Modelo sistémico Penta y su aplicación en la organización social
- Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Módulo 11 - Definición del Pacto Cultural, el Manifiesto y el Código de ética de la organización social
- Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Módulo 12 - Introducción a la Gestión sostenible integrada: complementación entre la gestión por objetivos y la gestión por subjetivos
- Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Módulo 13 - Revisión de todo lo actuado en la primera etapa del taller
- Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Módulo 14 - Presentación de la segunda etapa del Taller de liderazgo y estrategia y del Workshop para aumentar la competitividad y coopetitividad de la organización social
- Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Módulo 15 - Análisis de contexto macro y micro, a nivel externo e interno, en el que se desarrollan las operaciones de la organización social
- Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Módulo 16 - Dictado del “Workshop para aumentar la competitividad y coopetitividad de la organización social”
- Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Módulo 17 - Revisión de los resultados del Workshop y las conclusiones a las que se arribó durante el dictado del mismo
- Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Módulo 18 - Dimensiones de la creación de valor social sostenible y las nuevas economías
- Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Módulo 19 - Plan estratégico integrado de la organización social: diseño e implementación
- Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Módulo 1 - Conociéndonos y construyendo confianza
- Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Módulo 20 - Prácticas complementarias recomendadas con el acompañamiento de especialistas
- Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Módulo 21 - Presentación del “Plan estratégico integrado de la organización social” en sociedad
- Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Módulo 22 - Cierre de las actividades del Taller y definición de los próximos pasos
- Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Módulo 2 - Descubriendo las expectativas y los sueños individuales
- Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Módulo 3 - Revisión de los contenidos del Taller, los módulos de trabajo y el cronograma de reuniones
- Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Módulo 4 - Dictado de la conferencia sobre “Cambio de paradigma hacia la sustentabilidad y la regeneración, y la creación de valor integral”
- Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Módulo 5 - Alineamiento organizacional: construyendo consensos
- Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Módulo 6 - Discusión acerca del Ciclo de vida en el que se encuentra la organización
- Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Módulo 7 - Revisión del Propósito, la Misión y la Visión de la organización social
- Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Módulo 8 - Definición de aquellas cosas que nunca tienen que cambiar dentro de la organización
- Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Módulo 9 - Identificación de las necesidades urgentes y los temas importantes, o aquellas cosas que sí deberían cambiar dentro de la organización social
- Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 11.1 - Liderazgo en valores para la sustentabilidad y la regeneración
- Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 11.2 - Manifiesto y Código de ética
- Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 12.1 - Abordaje de la Gestión por objetivos
- Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 12.2 - Abordaje de la Gestión por subjetivos
- Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 12.3 - El paradigma de la insostenibilidad: desarrollo insostenible y destrucción de valor
- Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 15.10 - Análisis de contexto interno: Factores clave de impacto
- Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 15.11- Análisis de contexto interno: Acceso a fuentes de financiamiento
- Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 15.12 - Análisis de contexto: Gestión de talento
- Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 15.13.1 - Análisis de contexto externo: Posicionamiento, imagen y reputación de marca
- Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 15.13.2 - Análisis de contexto externo: Diálogo con las partes interesadas – stakeholders
- Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 15.13 - Análisis de contexto interno: La comunicación sostenible y las conversaciones con propósito
- Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 15.14 - Análisis de contexto interno: Gestión del conocimiento
- Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 15.15 - Análisis de contexto interno: La tecnología como vector de competitividad en el sector social
- Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 15.16 - Análisis de contexto interno: Innovación y rediseño
- Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 15.17 - Análisis de contexto interno: Los procesos gerenciales, gestión y evaluación
- Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 15.18 - Análisis de contexto interno: Management sostenible integrado
- Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 15.19 - Indicadores, métricas, trazabilidad, medición de impacto y rendición de cuentas
- Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 15.1 - Análisis de contexto externo: Análisis del Modelo de negocios
- Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 15.20 - Análisis de contexto: GAP Analysis a nivel interno
- Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 15.21- Revisión de todo lo actuado durante el Análisis de contexto a nivel externo e interno
- Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 15.2 - Análisis de contexto externo: Estudio de mercado
- Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 15.3 Análisis de contexto interno y externo: Análisis FODA
- Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 15.4 Análisis de contexto externo: Análisis del marco competitivo y coopetitivo
- Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 15.5 -Análisis de contexto externo: Alianzas estratégicas y redes
- Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 15.6- Análisis de contexto externo: Gestión de riesgos
- Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 15.7- La Responsabilidad social de las organizaciones – RSO
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