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- Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 15.17 - Análisis de contexto interno: Los procesos gerenciales, gestión y evaluación (2 enlaces)
- De VUCA a BANI para organizaciones sociales (2 enlaces)
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- Alineando la innovación en las organizaciones sociales con los ODS (2 enlaces)
- Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Módulo 3 - Revisión de los contenidos del Taller, los módulos de trabajo y el cronograma de reuniones (2 enlaces)
- Resumen Submódulo 15.6 organizaciones sociales- Análisis de contexto externo: Gestión de riesgos (2 enlaces)
- ¿En qué creemos los que creemos en el paradigma de la sustentabilidad y la regeneración? (2 enlaces)
- Greenwashing o lavado verde (2 enlaces)
- Resumen Submódulo 15.9 organizaciones sociales: GAP Analysis a nivel externo (2 enlaces)
- Resumen Módulo 11 organizaciones sociales: Definición del Pacto Cultural, el Manifiesto y el Código de ética de la organización social (2 enlaces)
- La ecología del comercio (2 enlaces)
- Resumen Módulo 19: Plan estratégico sostenible: diseño, armado e implementación (2 enlaces)
- Jared Diamond (2 enlaces)
- Hidroponía (2 enlaces)
- Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Submódulo 15.7.1 – Los criterios ESG y la economía de impacto (2 enlaces)
- Resumen Módulo 9: Identificación de las necesidades urgentes y los temas importantes, o aquellas cosas que sí deberían cambiar dentro de la organización. (2 enlaces)
- La Carta de la Tierra (2 enlaces)
- Decálogo del buen político (2 enlaces)
- Identidad de las organizaciones sociales (2 enlaces)
- Acceso libre a la información (2 enlaces)
- Nosotros, el medio (2 enlaces)
- Los cinco estadios y el peligro del “shake-out” (2 enlaces)
- Resumen Submódulo 12.2: Abordaje de la Gestión por subjetivos (2 enlaces)
- Educación ambiental (2 enlaces)
- Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Módulo 22 - Cierre de las actividades del Taller y definición de los próximos pasos (2 enlaces)
- Resumen Submódulo 15.12: Gestión de talento y sustentabilidad (2 enlaces)
- Objetivos del Workshop para organizaciones sociales (2 enlaces)
- Principio de legalidad (2 enlaces)
- Resumen Submódulo 15.15: Análisis de contexto interno: La tecnología como vector de competitividad (2 enlaces)
- Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 15.12 - Análisis de contexto: Gestión de talento (2 enlaces)
- Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Módulo 10 - Repaso del Modelo sistémico Penta y su aplicación en la empresa (2 enlaces)
- Gaia: una ciencia para curar el planeta (2 enlaces)
- Resumen Submódulo 15.19: Indicadores, métricas, trazabilidad, medición de impacto y rendición de cuentas (2 enlaces)
- El proceso de toma de decisiones en la empresa (2 enlaces)
- Woke vs. Anti-woke (2 enlaces)
- La tecnología como vector de competitividad en el sector social (2 enlaces)
- Gestión de residuos (2 enlaces)
- Club de Roma (2 enlaces)
- Resumen Submódulo 15.3 - Análisis de contexto interno y externo: Análisis FODA (2 enlaces)
- Yvon Chouinard (2 enlaces)
- Las alianzas sociotécnicas (2 enlaces)
- Bien común (2 enlaces)
- Cronograma de los módulos del taller de liderazgo y estrategia (2 enlaces)
- Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Módulo 4 - Dictado de la conferencia sobre “Cambio de paradigma hacia la sustentabilidad y la regeneración, y la creación de valor integral” (2 enlaces)
- Resumen Submódulo 15.7.1 organizaciones sociales – Los criterios ESG y la economía de impacto (2 enlaces)
- SustainAbility (2 enlaces)
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