Liderazgo transformacional
El liderazgo transformacional es un estilo de liderazgo que inspira y motiva a los equipos para realizar cambios positivos y significativos en la empresa.
El término fue desarrollado a finales de los años 70 por el historiador norteamericano y ganador del premio Pulitzer James MacGregor Burns, quien en su libro “Transforming Leadership” propuso el concepto de liderazgo transformacional en contraposición al liderazgo transaccional, centrado en el intercambio de recompensas.
El liderazgo transformacional se basa en identificar las fortalezas, habilidades y aptitudes de cada persona para vincularlas a los objetivos globales de la organización.
Características de los líderes transformacionales
El líder transformacional reúne una serie de características y aptitudes:
- Motivación: Transmite entusiasmo y energía a los equipos para que crezcan y sean capaces de alcanzar los objetivos establecidos.
- Influencia. Sirve como fuente de inspiración para la plantilla fomentando valores positivos.
- Estimulación. Apoya la innovación y estimula el pensamiento creativo, lo que permite identificar nuevas oportunidades.
- Personalización. Conoce las motivaciones de cada empleado y se preocupa por su desarrollo personal y profesional.
- Delegación. Confía en las habilidades del equipo y les da autonomía para ejecutar tareas.
Para desarrollar el liderazgo transformacional y convertirse en un líder capaz de generar cambios positivos, se deben seguir una serie de pautas:
- Involucrar al equipo en los objetivos globales de la compañía para que los perciban como propios.
- Motivar a los equipos a superar sus límites mediante el establecimiento de objetivos ambiciosos y realistas.
- Generar relaciones de confianza, mostrando respeto, interés y preocupación por el bienestar de las personas para que se sientan respaldadas y valoradas.
- Fomentar una comunicación fluida y desarrollar una escucha activa, con una mentalidad abierta para recibir ideas o sugerencias.
- Valorar el éxito del grupo y atribuir los logros al equipo cuando se alcancen las metas propuestas.
- Impulsar la formación para potenciar las habilidades de la plantilla y mejorar la productividad.
Beneficios de los líderes transformacionales
El estilo de liderazgo transformacional es muy valorado en la actualidad por ser uno de los que mejor se adaptan a las características y necesidades del hoy. En un entorno laboral marcado por la transformación digital, soft skills propias de este tipo de liderazgo como la gestión del cambio o la inteligencia emocional, entre otras, ganan terreno a las hard skills.
Además de ser uno de los estilos de liderazgo que mejor se adapta al contexto actual, el líder transformacional aporta otros beneficios:
- Inspiración y motivación: Los trabajadores cuentan con un referente que los acompaña en su desarrollo profesional.
- Autonomía: Dar libertad al empleado para que realice tareas de forma autónoma aumenta el rendimiento, empoderamiento y autoestima.
- Compromiso: Fomentar el bienestar de la plantilla mejora su implicación y compromiso.
- Sentimiento de pertenencia: Promover la identidad corporativa aumenta el sentimiento de pertenencia. El personal se siente alineado con los valores de la empresa.
- Del lado de la empresa, mejora la flexibilidad, la innovación, la identidad, la rentabilidad y la productividad.
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