Resumen Submódulo 15.7.1 organizaciones sociales – Los criterios ESG y la economía de impacto
Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales
Segunda etapa: ES TIEMPO DE PENSAR ESTRATÉGICAMENTE
Resumen Submódulo 15.7.1 organizaciones sociales– Los criterios ESG y la economía de impacto
Lecturas obligatorias:
1. ESG - Environmental, Social Governance
3. Pasar de la RSE a la economía de impacto
Resumen de conceptos
Los criterios ESG
ESG son las siglas en inglés de ‘Environmental, Social and Governance’. La E de “Environmental” engloba los efectos que las actividades de las organizaciones tienen en el medioambiente, de forma directa o indirecta. La S de “Social” refiere al impacto que una determinada organización tiene en su entorno social, en la comunidad. La G de “Governance” alude al gobierno de la organización, por ejemplo, a la composición y diversidad de su Consejo de Administración, las políticas de transparencia en su información pública o sus códigos de conducta. Los criterios ESG abarcan diversos campos, tales como las emisiones de carbono, el impacto ambiental, la Responsabilidad Social de las Organizaciones y el desarrollo de capital humano. Las organizaciones incorporan cada vez más a su lenguaje estas tres siglas, ya que el peso que estos criterios tienen para los donantes en el momento de elegir una u otra organización, es clave.
ESG y el propósito de la organización
El concepto de ESG impulsa a las organizaciones a discutir y redefinir el corazón de la organización: su propósito. Las invita a reflexionar profundamente sobre cuestiones tales como: “¿Quiénes somos como organización?”, ¿Cuál es nuestro impacto?”, “¿Cómo alineamos nuestro modelo de organización con las necesidades de nuestra sociedad?”, “¿Qué información brindamos?”, o “¿Cómo interactuamos con nuestra gente y con las partes interesadas?”.
Por otro lado, contiene un amplio abanico de temas con impactos transversales en la organización, que hace aún más dificultoso contestar una pregunta fundamental: por dónde empezar. Para capturar el verdadero valor de una disrupción tan radical, se requiere de un enfoque integrador: un plan en el que el Impacto cubra todos los aspectos de la organización, sus distintos proyectos y funciones internas.
ESG y el desafío de la gestión
Si bien la idea de abordar otra gran transición puede parecer abrumadora, sobre todo cuando muchas organizaciones aún están en medio de su reconversión digital, aplazar o ralentizar el proceso de transformación ESG crea el riesgo de que, a medida que avanza la reconfiguración de la organización, la misma se siga basando en modelos antiguos que pueden no satisfacer las preocupaciones de las partes interesadas ni las necesidades a largo plazo de la sociedad. Del mismo modo, no avanzar con la agenda ESG puede poner a la organización en la situación de no estar gestionando riesgos muy reales y significativos para el territorio o sector donde opera.
Métricas ESG
Las métricas ESG se organizaron en función de una serie de principios (gobierno, planeta, personal y prosperidad) que permitirán nivelar los estándares existentes, logrando que las organizaciones informen en conjunto sus reportes:
- Gobierno: refleja el propósito, estrategia y responsabilidad de una organización. Este pilar incluye criterios que miden el riesgo y el comportamiento ético.
- Planeta: enumera las dependencias e impactos de una organización con el medioambiente. Las métricas incluyen: emisiones de gases de efecto invernadero, protección de la tierra y uso del agua.
- Personal: expresa el valor de los recursos humanos de una organización y su trato hacia ellos. Las métricas incluyen informes de diversidad, brechas salariales, salud y seguridad.
- Prosperidad: pone de manifiesto la huella de una organización sobre el bienestar financiero de su comunidad. Las métricas incluyen empleo, impuestos abonados y gastos de investigación y desarrollo.
La economía de impacto
La economía de impacto es un tipo de sistema muy diferente de la economía capitalista tradicional, que se enfoca únicamente en los rendimientos financieros. Esta corriente económica busca dar soluciones efectivas, eficientes, sostenibles y justas a los problemas sociales y medioambientales de nuestra sociedad. Con este fin, apunta a que aquellas inversiones con implicación positiva y directa en las personas y el medioambiente –de lo que se hablaba hace una década en la creación del Global Steering Group for Impact Investment (GSG)– impliquen a todo el sistema. También que las partes interesadas o stakeholders desafíen a las organizaciones del sector social y público a demostrar que generan un impacto que contribuye al bien público.
El impacto positivo se basa en buscar oportunidades para generar beneficios sociales y ambientales a través de la actividad organizacional. Esto implica identificar y abordar los posibles riesgos que una organización puede enfrentar en términos de su impacto en el medio ambiente, las prácticas laborales, la ética organizacional, entre otros.
La principal característica de la economía de impacto, es lograr que el crecimiento organizacional no sea independiente de la resolución de problemas sociales y ambientales, y cada vez más pueden estar alineados con estos objetivos.
Cuestionario del Módulo 15.7.1
1. ¿Qué son los criterios ESG?
Respuesta
ESG son las siglas en inglés de ‘Environmental, Social and Governance’. La E de “Environmental” engloba los efectos que las actividades de las organizaciones tienen en el medioambiente, de forma directa o indirecta. La S de “Social” refiere al impacto que una determinada organización tiene en su entorno social, en la comunidad. La G de “Governance” alude al gobierno de la organización, por ejemplo, a la composición y diversidad de su Consejo de Administración, las políticas de transparencia en su información pública o sus códigos de conducta.
2. ¿Cuál es el principal objetivo que persiguen los criterios ESG?
Respuesta
El concepto de ESG impulsa a las organizaciones a discutir y redefinir el corazón de la organización: su propósito. Las invita a reflexionar profundamente sobre cuestiones tales como: “¿Quiénes somos como organización?”, ¿Cuál es nuestro impacto?”, “¿Cómo alineamos nuestro modelo de organización con las necesidades de nuestra sociedad?”, “¿Qué información brindamos?”, o “¿Cómo interactuamos con nuestra gente y con las partes interesadas?”.
Para capturar el verdadero valor de una disrupción tan radical, se requiere de un enfoque integrador: un plan en el que el Impacto cubra todos los aspectos de la organización, sus distintos proyectos y funciones internas.
3. ¿Cuáles son los riesgos que conlleva no incorporar los criterios ESG al modelo de gestión?
Respuesta
Aplazar o ralentizar el proceso de transformación ESG crea el riesgo de que, a medida que avanza la reconfiguración de la organización, la misma se siga basando en modelos antiguos que pueden no satisfacer las preocupaciones de las partes interesadas ni las necesidades a largo plazo de la sociedad. Del mismo modo, no avanzar con la agenda ESG puede poner a la organización en la situación de no estar gestionando riesgos muy reales y significativos para el territorio o sector donde opera.
4. ¿En función de qué principios se organizaron las métricas ESG?
Respuesta
Las métricas ESG se organizaron en función de cuatro principios_
1. Gobierno
2. Planeta
3. Personal
4. Prosperidad
Estos principios permitirán nivelar los estándares existentes, logrando que las organizaciones informen en conjunto sus reportes.
5. ¿Qué es la economía de impacto?
Respuesta
La economía de impacto es un tipo de sistema muy diferente de la economía capitalista tradicional, que se enfoca únicamente en los rendimientos financieros. Esta corriente económica busca dar soluciones efectivas, eficientes, sostenibles y justas a los problemas sociales y medioambientales de nuestra sociedad.
6. ¿En qué se basa el impacto positivo?
Respuesta
El impacto positivo se basa en buscar oportunidades para generar beneficios sociales y ambientales a través de la actividad organizacional. Esto implica identificar y abordar los posibles riesgos que una organización puede enfrentar en términos de su impacto en el medio ambiente, las prácticas laborales, la ética organizacional, entre otros.
7. ¿Cuál es la característica que distingue a una organización que decide adherirse a los criterios de la economía de impacto?
Respuesta
La principal característica de la economía de impacto, es lograr que el crecimiento organizacional no sea independiente de la resolución de problemas sociales y ambientales, y cada vez más pueden estar alineados con estos objetivos.
Lecturas recomendadas:
1. Inversión Sostenible Responsable (ISR) e inversiones de impacto
2. Introducción a los criterios ASG y el reglamento societario en la Argentina.