Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Módulo 20 - Prácticas complementarias recomendadas con el acompañamiento de especialistas

Tercera etapa: ES TIEMPO DE ACTUAR ESTRATÉGICAMENTE

Módulo 20 - Prácticas complementarias recomendadas con el acompañamiento de especialistas

Duración: 3 horas

Una vez finalizado el Plan estratégico integrado de la empresa, analizaremos el listado de las “Prácticas complementarias recomendadas con el acompañamiento de especialistas”, con el fin de identificar aquellas prácticas en las que la empresa no se encuentra, aún, en un nivel óptimo de operación. En este sentido, cuando uno no conoce el territorio, es imprescindible recurrir a aquellos que sí lo conocen (Inteligente no es aquel que sabe hacer las cosas, sino aquel que sabe a quién pedirle ayuda).

Una vez identificada el área de mejora, contrataremos un profesional o una consultoría especializada en dicha práctica, con el fin de poder alcanzar niveles mínimos aceptables de operación en esa materia, con el fin de poder profundizar nuestros conocimientos y competencias.

A continuación, un listado de prácticas complementarias que se recomienda evaluar:

·       Análisis de contexto: In context

·       Alineamiento con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)

·        Auditoría de responsabilidad social.

·        Benchmarking

·       Branding

·       Cadenas y red de valor.

·       Comunicación sostenible.

·       Conversaciones con propósito.

·       Cumplimiento normativo.

·       Design Thinking.

·       Diálogo con las partes interesadas.

·       Doughnut economics.

·       El ciclo de vida de las organizaciones

·       Empresas B: Canvas B.

·       Estudios de prefactibilidad.

·       Formación en valores.

·       Gerenciamiento de crisis de comunicación.

·       Gestión de talento.

·       Gestión del conocimiento.

·       Innovación.

·       Investigación de mercado.

·       La digitalización de los negocios y el marketing digital.

·       Liderazgo en valores.

·       Marco de reportes integrados.

·       Matriz del BCG.

·       Mystery shopper – Cliente misterioso.

·       Normas para la excelencia y la calidad.

·       Nowhere: Cambio cultural

·       Nuevas economías

·       Reingeniería de procesos.

·       RSE.

·       Teoría U.