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15 jul 2025

 N    04:07  Los hábitos del pensador sistémico‎‎ 3 cambios historial +16 124‎ [Aprocupet‎ (3×)]
     
04:07 (act | ant) -431‎ Aprocupet discusión contribs. Etiqueta: Edición visual
     
03:13 (act | ant) +2‎ Aprocupet discusión contribs. Etiqueta: Edición visual
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03:13 (act | ant) +16 553‎ Aprocupet discusión contribs. Página creada con «El pensamiento sistémico es una forma de ver el mundo que se centra en las relaciones entre las partes de un sistema, en lugar de centrarse en las partes individuales. Est…» Etiqueta: Edición visual
     03:35  Resumen Submódulo 15.18: Management integrado‎ difs.hist. +14‎ Aprocupet discusión contribs. Etiqueta: Edición visual
      03:15  Página principal‎‎ 4 cambios historial +323‎ [Aprocupet‎ (4×)]
     
03:15 (act | ant) +42‎ Aprocupet discusión contribs. →‎Reportes, artículos y documentos Etiqueta: Edición visual
     
02:10 (act | ant) +9‎ Aprocupet discusión contribs. →‎Reportes, artículos y documentos Etiqueta: Edición visual
     
01:51 (act | ant) +103‎ Aprocupet discusión contribs. →‎Reportes, artículos y documentos Etiqueta: Edición visual
     
01:13 (act | ant) +169‎ Aprocupet discusión contribs. →‎Valores Etiqueta: Edición visual
     03:08  Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Módulo 2 - Descubriendo las expectativas y los sueños individuales‎‎ 2 cambios historial +156‎ [Aprocupet‎ (2×)]
     
03:08 (act | ant) +106‎ Aprocupet discusión contribs. Etiqueta: Edición visual
     
01:56 (act | ant) +50‎ Aprocupet discusión contribs. Etiqueta: Edición visual
     03:07  Resumen Submódulo 15.17: Los procesos gerenciales, gestión y evaluación‎‎ 2 cambios historial -12 841‎ [Aprocupet‎ (2×)]
     
03:07 (act | ant) +3‎ Aprocupet discusión contribs. Etiqueta: Edición visual
     
03:03 (act | ant) -12 844‎ Aprocupet discusión contribs. Etiqueta: Edición visual
     03:06  Inteligencia emocional‎ difs.hist. +52‎ Aprocupet discusión contribs. Etiqueta: Edición visual
     02:49  Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Submódulo 15.17 - Análisis de contexto interno: Los procesos gerenciales, gestión y evaluación‎ difs.hist. +140‎ Aprocupet discusión contribs. Etiqueta: Edición visual
     02:46  Resumen Submódulo 15.6 organizaciones sociales- Análisis de contexto externo: Gestión de riesgos‎ difs.hist. +872‎ Aprocupet discusión contribs. Etiqueta: Edición visual
     02:42  Procesos gerenciales: gestión y evaluación‎ difs.hist. +126‎ Aprocupet discusión contribs. Etiqueta: Edición visual
     02:40  Procesos gerenciales en organizaciones sociales: gestión y evaluación‎ difs.hist. +124‎ Aprocupet discusión contribs. Etiqueta: Edición visual
     02:37  ¿Para qué sirve el Taller de liderazgo y estrategia?‎ difs.hist. +476‎ Aprocupet discusión contribs. Etiqueta: Edición visual
     02:26  Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Módulo 9 - Identificación de las necesidades urgentes y los temas importantes, o aquellas cosas que sí deberían cambiar dentro de la organización social‎ difs.hist. +9‎ Aprocupet discusión contribs. Etiqueta: Edición visual
     02:25  Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Módulo 9 - Identificación de las necesidades urgentes y los temas importantes, o aquellas cosas que sí deberían cambiar dentro de la empresa.‎ difs.hist. +9‎ Aprocupet discusión contribs. Etiqueta: Edición visual
      02:22  Guía del taller de estrategia y liderazgo para empresas‎‎ 2 cambios historial +512‎ [Aprocupet‎ (2×)]
     
02:22 (act | ant) +4‎ Aprocupet discusión contribs. Etiqueta: Edición visual
     
02:19 (act | ant) +508‎ Aprocupet discusión contribs. Etiqueta: Edición visual
     02:21  Guía del taller de estrategia y liderazgo para Organizaciones sociales‎ difs.hist. +512‎ Aprocupet discusión contribs. Etiqueta: Edición visual
     02:13  Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 15.3 Análisis de contexto interno y externo: Análisis FODA‎ difs.hist. +112‎ Aprocupet discusión contribs. Etiqueta: Edición visual
     02:12  Matriz y análisis FODA para organizaciones sociales‎ difs.hist. +102‎ Aprocupet discusión contribs. Etiqueta: Edición visual
      02:11  Matriz y análisis FODA‎‎ 2 cambios historial +199‎ [Aprocupet‎ (2×)]
     
02:11 (act | ant) +4‎ Aprocupet discusión contribs. Etiqueta: Edición visual
     
02:02 (act | ant) +195‎ Aprocupet discusión contribs. Etiqueta: Edición visual
N    02:08  Tres claves para transformar tus desafíos en oportunidades‎ difs.hist. +5282‎ Aprocupet discusión contribs. Página creada con «“La grandeza no se mide por lo que lográs, sino por cómo enfrentas los desafíos que se te presentan”. Con esta profunda reflexión, el escritor y experto en liderazg…» Etiqueta: Edición visual
     01:58  Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Submódulo 15.3 Análisis de contexto interno y externo: Análisis FODA‎ difs.hist. +111‎ Aprocupet discusión contribs. Etiqueta: Edición visual
     01:53  Los desafíos de los nuevos liderazgos‎ difs.hist. +106‎ Aprocupet discusión contribs. Etiqueta: Edición visual
N    01:48  Liderazgo + Humano: la clave para las organizaciones del presente y del futuro‎ difs.hist. +3554‎ Aprocupet discusión contribs. Página creada con «''Por Alejandro Melamed'' En un mundo impulsado por la tecnología y la automatización, el liderazgo tradicional ha quedado atrás. Hoy día, las organizaciones necesitan…» Etiqueta: Edición visual
N    01:09  Multiculturalidad (valor)‎ difs.hist. +2314‎ Aprocupet discusión contribs. Página creada con «{| class="wikitable" |'''Definición RAE''' 1. Cualidad de multicultural, caracterizado por la convivencia de diversas culturas. |} La multiculturalidad es la convivencia d…» Etiqueta: Edición visual
N    01:08  Motivación‎ difs.hist. +2003‎ Aprocupet discusión contribs. Página creada con «{| class="wikitable" |'''Definición RAE''' 1. Acción y efecto de motivar. 2. Conjunto de factores internos o externos que determinan en parte las acciones de una persona…» Etiqueta: Edición visual
N    01:04  Moralidad‎ difs.hist. +2450‎ Aprocupet discusión contribs. Página creada con «{| class="wikitable" |'''Definición RAE:''' 1. Conformidad de una acción o doctrina con los preceptos de la moral. |} El término deriva del latín ''moralitas'', vincula…» Etiqueta: Edición visual
N    01:02  Moderación‎ difs.hist. +2178‎ Aprocupet discusión contribs. Página creada con «{| class="wikitable" |'''Definición RAE:''' 1. Acción y efecto de moderar. 2. Cordura, sensatez, templanza en las palabras o acciones. |} Etimológicamente, el término…» Etiqueta: Edición visual
N    01:01  Misericordia‎ difs.hist. +2463‎ Aprocupet discusión contribs. Página creada con «{| class="wikitable" |'''Definición RAE:''' 1. Virtud que inclina el ánimo a compadecerse de los sufrimientos y miserias ajenos. |} El término proviene del latín ''mise…» Etiqueta: Edición visual
N    00:59  Meritocracia‎ difs.hist. +1881‎ Aprocupet discusión contribs. Página creada con «{| class="wikitable" |'''Definición RAE:''' 1. Sistema de gobierno en que los puestos de responsabilidad se adjudican en función de los méritos personales. |} Etimológi…» Etiqueta: Edición visual
N    00:58  Mirada de largo plazo‎ difs.hist. +1866‎ Aprocupet discusión contribs. Página creada con «La mirada de largo plazo implica cultivar la capacidad de proyectar más allá de la inmediatez, de imaginar futuros posibles y de tomar decisiones hoy con la conciencia de…» Etiqueta: Edición visual
N    00:57  Minuciosidad‎ difs.hist. +1688‎ Aprocupet discusión contribs. Página creada con «{| class="wikitable" |'''Definición RAE:''' 1. Cualidad de minucioso. |} Proviene del latín ''minutia'', que hace referencia a “lo pequeño”, “lo diminuto”. Es l…» Etiqueta: Edición visual
N    00:55  Mesura‎ difs.hist. +1890‎ Aprocupet discusión contribs. Página creada con «{| class="wikitable" |'''Definición RAE:''' 1. Moderación, comedimiento. 2. Gravedad y compostura en la actitud y el semblante. 3. Reverencia, cortesía, demostración…» Etiqueta: Edición visual
N    00:53  Mediar‎ difs.hist. +2948‎ Aprocupet discusión contribs. Página creada con «{| class="wikitable" |'''Definición RAE:''' 1.Interceder o rogar por alguien. 2. Actuar entre dos o más partes para ponerlas de acuerdo en un pleito o negocio. 3. Part…» Etiqueta: Edición visual

11 jul 2025

      19:29  Página principal‎‎ 2 cambios historial +99‎ [Aprocupet‎ (2×)]
     
19:29 (act | ant) +50‎ Aprocupet discusión contribs. →‎Valores Etiqueta: Edición visual
     
17:06 (act | ant) +49‎ Aprocupet discusión contribs. →‎Conceptos y problemáticas Etiqueta: Edición visual
N    19:27  Meticulosidad‎ difs.hist. +2071‎ Aprocupet discusión contribs. Página creada con «{| class="wikitable" |'''Definición RAE''': 1. Dicho de una persona: muy escrupulosa y concienzuda en sus acciones. 2. Dicho de una actividad: que se hace con detenimient…» Etiqueta: Edición visual
N    19:26  Magnanimidad‎ difs.hist. +1687‎ Aprocupet discusión contribs. Página creada con «{| class="wikitable" |'''Definición RAE''': 1. Benevolencia, clemencia. 2. Grandeza y elevación de ánimo. 3. Desprendimiento o generosidad. |} Proviene del latín ''ma…» Etiqueta: Edición visual
N    19:24  Madurez‎ difs.hist. +2862‎ Aprocupet discusión contribs. Página creada con «{| class="wikitable" |'''Definición RAE''': 1. Período de la vida en que se ha alcanzado la plenitud vital y aún no se ha llegado a la vejez. 2. Buen juicio o prudencia…» Etiqueta: Edición visual
     19:17  Los desafíos de los nuevos liderazgos‎ difs.hist. +202‎ Aprocupet discusión contribs. Etiqueta: Edición visual
N    16:37  Liderazgo social‎ difs.hist. +1665‎ Aprocupet discusión contribs. Página creada con «El líder social es alguien que tiene una visión comprometida con el mejoramiento continuo y compartido de la sociedad en la que vive, y que actúa desde diversas posturas…» Etiqueta: Edición visual
 N    16:34  Liderar desde la duda‎‎ 2 cambios historial +3209‎ [Aprocupet‎ (2×)]
     
16:34 (act | ant) +4‎ Aprocupet discusión contribs. Etiqueta: Edición visual
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16:32 (act | ant) +3205‎ Aprocupet discusión contribs. Página creada con «El gran liderazgo no tiene nada que ver con tener todas las respuestas. Con frecuencia está más relacionado con tener el coraje para formularse las preguntas esenciales.…» Etiqueta: Edición visual
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