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1. Resumen Submódulo 15.13.2 organizaciones sociales: Diálogo con las partes interesadas – stakeholders‏‎ (1 revisión)
2. Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Medio Humano‏‎ (1 revisión)
3. La tierra es plana‏‎ (1 revisión)
4. The Green Consumer Guide‏‎ (1 revisión)
5. Introducción al Canvas Business Model‏‎ (1 revisión)
6. Autoayuda‏‎ (1 revisión)
7. Downshifting, minimalismo y movimiento lento‏‎ (1 revisión)
8. Convenciones de Naciones Unidas sobre Medio ambiente y el Desarrollo‏‎ (1 revisión)
9. Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 15.1 - Análisis de contexto externo: Análisis del Modelo de negocios‏‎ (1 revisión)
10. Pensamientos sobre sustentabilidad y cultura‏‎ (1 revisión)
11. Andrea Méndez Brandam‏‎ (1 revisión)
12. Innovación social‏‎ (1 revisión)
13. La comunidad financiera y el desarrollo sostenible‏‎ (1 revisión)
14. Stern Report‏‎ (1 revisión)
15. Es más importante estar juntos que estar de acuerdo‏‎ (1 revisión)
16. Ombudsman‏‎ (1 revisión)
17. Redes sociales‏‎ (1 revisión)
18. Gobernabilidad democrática‏‎ (1 revisión)
19. Knowmad‏‎ (1 revisión)
20. Observatorio social‏‎ (1 revisión)
21. The multiple capitals model‏‎ (1 revisión)
22. Respeto por la singularidad‏‎ (1 revisión)
23. Terremoto en Chile‏‎ (1 revisión)
24. Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 15.19 - Indicadores, métricas, trazabilidad, medición de impacto y rendición de cuentas‏‎ (1 revisión)
25. Revocatoria del mandato‏‎ (1 revisión)
26. La era de la desinformación‏‎ (1 revisión)
27. Blessed Unrest‏‎ (1 revisión)
28. La NASA lanza el satélite "Glory" para estudiar el clima‏‎ (1 revisión)
29. Principio de no acción: wu wei‏‎ (1 revisión)
30. Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 15.13.1 - Análisis de contexto externo: Posicionamiento, imagen y reputación de marca‏‎ (1 revisión)
31. David Weinberger‏‎ (1 revisión)
32. Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 15.12 - Análisis de contexto: Gestión de talento‏‎ (1 revisión)
33. Agujero de ozono‏‎ (1 revisión)
34. Joan Antoni Melé Cartaña‏‎ (1 revisión)
35. Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Módulo 10 - Repaso del Modelo sistémico Penta y su aplicación en la organización social‏‎ (1 revisión)
36. Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 15.8 - Análisis de contexto externo: Alineamiento de la estrategia con los Objetivos de desarrollo sostenible (ODS)‏‎ (1 revisión)
37. Design Thinking‏‎ (1 revisión)
38. Modelo de circularidad M8 para organizaciones sociales‏‎ (1 revisión)
39. Bernardo Toro‏‎ (1 revisión)
40. Flexiguridad‏‎ (1 revisión)
41. Gestión de talento y desarrollo sostenible‏‎ (1 revisión)
42. Cumbre de Seattle‏‎ (1 revisión)
43. Autorreflexión‏‎ (1 revisión)
44. Primera Conferencia de Ciudades Europeas Sostenibles‏‎ (1 revisión)
45. Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 15.10 - Análisis de contexto interno: Factores clave de impacto‏‎ (1 revisión)
46. Diversidad e inclusión laboral en las organizaciones sociales‏‎ (1 revisión)
47. Resumen Módulo 9 organizaciones sociales: Identificación de las necesidades urgentes y los temas importantes, o aquellas cosas que sí deberían cambiar dentro de la organización social‏‎ (1 revisión)
48. Futurible‏‎ (1 revisión)
49. El paradigma de la victimización‏‎ (1 revisión)
50. Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 15.14 - Análisis de contexto interno: Gestión del conocimiento‏‎ (1 revisión)

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