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- Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Submódulo 15.1 - Análisis de contexto externo: Análisis del Modelo de negocios (4 revisiones)
- Regeneración de ecosistemas naturales y culturales. (4 revisiones)
- Resumen Submódulo 11.2: Manifiesto y Código de ética (4 revisiones)
- Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Módulo 9 - Identificación de las necesidades urgentes y los temas importantes, o aquellas cosas que sí deberían cambiar dentro de la empresa. (4 revisiones)
- Subjetivos de Desarrollo Sostenible (4 revisiones)
- Decrecimiento sostenible (4 revisiones)
- Conversaciones con propósito para organizaciones del sector social (4 revisiones)
- Empatía (4 revisiones)
- Nueva agenda de la sociedad global (4 revisiones)
- PENTA: Modelo sistémico cognitivo de la estrategia (4 revisiones)
- Everything Is Miscellaneous (4 revisiones)
- Resumen Submódulo 15.11 organizaciones sociales: Acceso a capital y a fuentes de financiamiento (4 revisiones)
- Entrénate para soñar (4 revisiones)
- ¿De qué hablamos cuando hablamos de estrategia? (4 revisiones)
- Medición de Impacto (4 revisiones)
- Tipping point o punto de cambio (4 revisiones)
- Alineamiento cultural (4 revisiones)
- Consumo Responsable (4 revisiones)
- Clusters (4 revisiones)
- Sustentabilidad política (4 revisiones)
- Nowhere (4 revisiones)
- Asesinato de Chico Mendes (4 revisiones)
- Resumen Módulo 10: Repaso del Modelo sistémico Penta y su aplicación en la empresa (4 revisiones)
- Acceso a capital y fuentes de financiamiento para organizaciones sociales (4 revisiones)
- “Ecología en perspectiva Franciscana” (4 revisiones)
- Diagrama de Gantt (4 revisiones)
- Posicionamiento, imagen y reputación de marca (4 revisiones)
- Aquellas cosas que nunca tienen que cambiar dentro de la empresa (4 revisiones)
- Capitalismo de stakeholders (4 revisiones)
- Eco-espiritualidad (4 revisiones)
- Cumbre de la Tierra (4 revisiones)
- Roberto Killmeate (4 revisiones)
- Autopoeisis (4 revisiones)
- Asociativismo (4 revisiones)
- Resumen Submódulo 15.1 - Análisis de contexto externo: Análisis del Modelo de negocios (4 revisiones)
- El Paradigma Perdido (4 revisiones)
- Cómo definir el Propósito de una empresa (4 revisiones)
- Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Módulo 5 - Alineamiento organizacional: construyendo consensos (4 revisiones)
- Igualdad de acceso a las oportunidades (4 revisiones)
- Pacto cultural (4 revisiones)
- Resumen Módulo 2: Descubriendo las expectativas y los sueños individuales (4 revisiones)
- Inversiones de impacto (4 revisiones)
- Huella de carbono (4 revisiones)
- Construcción de Ciudadanía (4 revisiones)
- Equidad (4 revisiones)
- Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Submódulo 15.3 Análisis de contexto interno y externo: Análisis FODA (4 revisiones)
- Creación de valor sostenible o integral (4 revisiones)
- Empresa social (4 revisiones)
- Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Submódulo 15.7- La Responsabilidad Social Empresaria – RSE (4 revisiones)
- Resumen Módulo 6: El ciclo de vida de las empresas (4 revisiones)
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