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  1. Cronograma de los módulos del taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales‏‎ (2 enlaces)
  2. Resumen Módulo 18 organizaciones sociales: Dimensiones de la creación de valor social sostenible y las nuevas economías‏‎ (2 enlaces)
  3. Protocolo de Kioto‏‎ (2 enlaces)
  4. Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Módulo 20 - Prácticas complementarias recomendadas con el acompañamiento de especialistas‏‎ (2 enlaces)
  5. El propósito en las organizaciones‏‎ (2 enlaces)
  6. Resumen Módulo 4 organizaciones sociales: Dictado de la conferencia sobre “Cambio de paradigma hacia la sustentabilidad y la regeneración, y la creación de valor integral”‏‎ (2 enlaces)
  7. Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 15.7.1 – Los criterios ESG y la economía de impacto‏‎ (2 enlaces)
  8. Resumen Módulo 8 organizaciones sociales: Aquellas cosas que nunca tienen que cambiar dentro de la organización social‏‎ (2 enlaces)
  9. Liderazgo transaccional‏‎ (2 enlaces)
  10. El capital en el siglo XXI‏‎ (2 enlaces)
  11. Tómatelo como algo personal‏‎ (2 enlaces)
  12. Agenda operativa del Workshop para organizaciones sociales‏‎ (2 enlaces)
  13. Código de ética para organizaciones sociales y empresas‏‎ (2 enlaces)
  14. Resumen Submódulo 12.1 organizaciones sociales: Abordaje de la Gestión por objetivos‏‎ (2 enlaces)
  15. Wikinomics: La nueva economía de las multitudes inteligentes‏‎ (2 enlaces)
  16. Resumen Submódulo 15.11 organizaciones sociales: Acceso a capital y a fuentes de financiamiento‏‎ (2 enlaces)
  17. Métricas de sustentabilidad.‏‎ (2 enlaces)
  18. Evolución del modelo sistémico cognitivo de la estrategia para organizaciones sociales - Modelo PENTA‏‎ (2 enlaces)
  19. Recomendaciones y sugerencias para el Workshop para organizaciones sociales‏‎ (2 enlaces)
  20. Resumen Submódulo 15.15: Análisis de contexto interno: La tecnología como vector de competitividad‏‎ (2 enlaces)
  21. ¿De qué hablamos cuando hablamos de estrategia en una organización social?‏‎ (2 enlaces)
  22. Seguridad Psicológica. Proyecto Aristóteles: el secreto de los equipos de alto rendimiento‏‎ (2 enlaces)
  23. Sociocracia‏‎ (2 enlaces)
  24. Deconstrucción‏‎ (2 enlaces)
  25. Resumen Submódulo 15.19: Indicadores, métricas, trazabilidad, medición de impacto y rendición de cuentas‏‎ (2 enlaces)
  26. Relaciones públicas‏‎ (2 enlaces)
  27. Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Módulo 19 - Plan estratégico integrado de la organización social: diseño e implementación‏‎ (2 enlaces)
  28. Introducción a la creación de valor económico sostenible‏‎ (2 enlaces)
  29. Resumen Submódulo 15.3 - Análisis de contexto interno y externo: Análisis FODA‏‎ (2 enlaces)
  30. "Planeta muerto, planeta vivo", Informe PNUMA 2010‏‎ (2 enlaces)
  31. Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Módulo 5 - Alineamiento organizacional: construyendo consensos‏‎ (2 enlaces)
  32. Resumen Submódulo 15.7.1 organizaciones sociales – Los criterios ESG y la economía de impacto‏‎ (2 enlaces)
  33. OLPC (One Laptop per Child)‏‎ (2 enlaces)
  34. Jeffrey Sachs‏‎ (2 enlaces)
  35. Igualdad de acceso a los bienes sociales‏‎ (2 enlaces)
  36. Resumen submódulo 15.14: Análisis de contexto interno: Gestión del conocimiento‏‎ (2 enlaces)
  37. Resumen Módulo 12: - Introducción a la Gestión sostenible: complementación entre la gestión por objetivos y la gestión por subjetivos‏‎ (2 enlaces)
  38. Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 15.14 - Análisis de contexto interno: Gestión del conocimiento‏‎ (2 enlaces)
  39. Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Módulo 14 - Presentación de la segunda etapa del Taller de liderazgo y estrategia y del Workshop para aumentar la competitividad y coopetitividad de la empresa‏‎ (2 enlaces)
  40. Resumen Módulo 19: Plan estratégico sostenible: diseño, armado e implementación‏‎ (2 enlaces)
  41. Taller de liderazgo y estrategia para organizaciones sociales: Submódulo 15.21- Revisión de todo lo actuado durante el Análisis de contexto a nivel externo e interno‏‎ (2 enlaces)
  42. La Carta de la Tierra‏‎ (2 enlaces)
  43. Taller de liderazgo y estrategia para empresas: Módulo 21 - Presentación del “Plan estratégico integrado de la empresa” en sociedad‏‎ (2 enlaces)
  44. Organización de Centro Vacío‏‎ (2 enlaces)
  45. Es más importante estar juntos que estar de acuerdo‏‎ (2 enlaces)
  46. Gestión de residuos‏‎ (2 enlaces)
  47. Liderazgo que delega (laissez-faire)‏‎ (2 enlaces)
  48. Resumen Módulo 9: Identificación de las necesidades urgentes y los temas importantes, o aquellas cosas que sí deberían cambiar dentro de la organización.‏‎ (2 enlaces)
  49. Qué significa VUCA e implicaciones en la gestión de talento‏‎ (2 enlaces)
  50. Planificación estratégica en organizaciones sociales‏‎ (2 enlaces)

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