Diferencia entre revisiones de «Viejo y nuevo paradigma»

De Sosteniblepedia
Ir a la navegación Ir a la búsqueda
Línea 404: Línea 404:
 
|[[Diálogo con las partes interesadas|Partes interesadas]] / Comunidades de práctica y aprendizaje/Sistemas de influencia
 
|[[Diálogo con las partes interesadas|Partes interesadas]] / Comunidades de práctica y aprendizaje/Sistemas de influencia
 
|-
 
|-
|'''Impuesto obligatorio'''
+
|Impuesto obligatorio
 
|Aporte ciudadano voluntario
 
|Aporte ciudadano voluntario
 
|-
 
|-
Línea 414: Línea 414:
 
|-
 
|-
 
||Reservado/clasificado
 
||Reservado/clasificado
||[[Rendición de cuentas]] y [https://www.sosteniblepedia.org/index.php?title=Medici%C3%B3n_de_Impacto medición de impacto]
+
||[[Rendición de cuentas]]  
 +
|-
 +
|Burocracia
 +
|[https://es.wikipedia.org/wiki/Sociocracia Sociocracia]
 +
|-
 +
|Vertical/Jerárquico
 +
|Horizontal / Redes
 +
|-
 +
|Status quo
 +
|Power shift
 +
|-
 +
|Decreto Ley
 +
|Plebiscito/Consulta popular
 
|-
 
|-
 
||Discurso monolítico hegemónico
 
||Discurso monolítico hegemónico
Línea 420: Línea 432:
 
|-
 
|-
 
||Disciplina y obediencia
 
||Disciplina y obediencia
||Cocreación, [[codiseño]] y [[cogestión]]
+
||Cocreación, [[Codiseño]] y [[Cogestión]]
 
|-
 
|-
||Obligación
+
||Obligación/Culpa
 
||[https://www.sosteniblepedia.org/index.php?title=Principio_de_responsabilidad_diferenciada Responsabilidad]
 
||[https://www.sosteniblepedia.org/index.php?title=Principio_de_responsabilidad_diferenciada Responsabilidad]
 +
|-
 +
|Acción inmediata
 +
|Pensamiento reflexivo
 +
|-
 +
|Alineación
 +
|Afiliación
 
|-
 
|-
 
||Regulación
 
||Regulación
Línea 430: Línea 448:
 
||Acuerdos no vinculantes
 
||Acuerdos no vinculantes
 
||[[Corresponsabilidad]]
 
||[[Corresponsabilidad]]
 +
|-
 +
|De lo transaccional
 +
|A lo generativo.
 
|-
 
|-
 
||De lo sectorial
 
||De lo sectorial
Línea 450: Línea 471:
 
|-  
 
|-  
 
||Asistencialismo
 
||Asistencialismo
||Dejar capacidad instalada en la sociedad para resolver problemas
+
||Acceso a las oportunidades
 
|-  
 
|-  
||Gasto social
+
||'''Gasto social'''
 
||[http://www.sosteniblepedia.org/index.php?title=Inversi%C3%B3n_social Inversión Social]
 
||[http://www.sosteniblepedia.org/index.php?title=Inversi%C3%B3n_social Inversión Social]
 
|-  
 
|-  

Revisión del 01:53 1 may 2024

aCEl siguiente cuadro resume la evolución y transformación de los conceptos sobre los cuales se sostienen el viejo paradigma, que corresponde a los valores de la Revolución Industrial, y el nuevo paradigma, inspirado en los principios y valores de la Era del conocimiento. Este pasaje refleja quiénes somos, qué valoramos, cómo pensamos y cómo nos comportamos como sociedad de acuerdo a los principios de un paradigma y otro. Los efectos de varios siglos de dominio del viejo paradigma, que proponía una separación total entre el sujeto, el objeto y su contexto son evidentes.

Desde el punto de vista ético, la pérdida de cercanía entre los seres humanos y la Naturaleza se dio en forma paralela con el afianzamiento de un imaginario social que otorgó a la especie humana la función de “dominar” y “transformar” cuanto tenía a su alcance.

La actual crisis del modelo viene a señalarnos la necesidad de un cambio de rumbo a partir de un nuevo paradigma que se basa en el respeto por la diversidad biológica, sustentado por la idea de que los bienes de la Naturaleza poseen valor intrínseco y, como tales, resultan imprescindibles para el mantenimiento equilibrado de la vida. Un nuevo paradigma que interrelaciona en forma definitiva claves éticas, medioambientales, culturales, científicas y espirituales, con claves socioeconómicas, y nos orienta a encontrar formas distintas para la gestión económica y social de los bienes globales del planeta.

Viejo Paradigma Nuevo Paradigma
Holoceno Antropoceno
Antropocentrismo Planeta céntrico/Biósfera
Revolución industrial Era del conocimiento
Desarrollo Progreso
Crecimiento Desarrollo sostenible
Crecer Prosperar
Explotar los recursos hasta agotarlos Regenerar
Escasez Finitud
Dependencia Co-dependencia
Independencia Interdependencia
Desarrollo económico Desarrollo humano sostenible
Capitalismo vs. Socialismo Sostenibilidad vs. Insostenbilidad
Derechos Humanos Derechos de la naturaleza
Sector privado: Lucro/dividendos económicos Creación de valor económico sostenible
Sector social: filantropía/beneficencia/caridad Creación de valor social sostenible/dividendos sociales
Sector público: estado de bienestar Creación de valor público sostenible
Defensa y cuidado de la Ecología Creación de valor ambiental
Explotación de la naturaleza Integración del hombre con la naturaleza
Sistemas extractivos Ecosistemas regenerativos
Economía industrial Economía circular
Degradar Restaurar
Ninguna medición del impacto de la actividad humana en la naturaleza Evaluación del impacto ambiental/Huella ambiental/Huella de carbono/ Huella hídrica
Cuidado del medio ambiente Impacto ambiental
Eliminación de residuos Reducir, reutilizar, reciclar
Eficiencia/Hacer más con menos Ecoeficiencia/Hacer mejor con menos
Agotamiento de los recursos naturales Respeto por la capacidad de carga de los sistemas y ecosistemas
Ética Bioética
Física tradicional Física cuántica
Estudio de la Biología Biomimesis
Estudio de la Geología Geomimesis
Interpretación del sistema como un mecanismo Comprensión del sistema como un organismo vivo - Gaia]
Externalidades Gestión de riesgos y Control de daños
Utopía Distopía
Religión Espiritualidad
Unidimensional Multidimensional sistémico
Unidireccional/verticalidad/línea recta Rizoma
Uniformidad Valoración de la diversidad
Atomización Sinergía
Fragmentación/Separación Interconexión/ Vincularidad sistémica
Especialización Transversalidad
Segmentación Holístico
Disyuntivo Conjuntivo
Organización Organicidad
Simple Complejo
Certeza Incertidumbre
Seguridad Ambigüedad
Inmutable/invariable Volátil
Supervivencia Adaptación
Corto plazo Largo plazo
Cambio Mutación
Inmediatez Mediatez
Secuencial Simultáneo
Normalidad Singularidad
Rigidez Flexibilidad/plasticidad
Verdad absoluta La verdad como un constructo con el otro
Racionalidad Ecología emocional
Dominio de lo tangible Dominio de lo intangible
Cumplimiento formal Hacer lo correcto
Equilibrio mecánico Complejidad dinámica
Dignidad humana Dignidad de la naturaleza y de los seres sintientes
Beneficencia/Caridad/Dar pescado Enseñar a pescar/Mejorar las artes de pesca
Bienestar personal Bienestar colectivo
Intercambio Colaboración
Egoísmo Altruismo/Solidaridad egoísta
Camino al éxito Travesía hacia la trascendencia
Información Conocimiento
Un punto de vista fijo y estable Mirada dinámica y holística
Ciencia-Hechos-Ver para creer Imaginar-Crear-Creer para ver
Tener Ser
Aprender Aprender a desaprender/Reaprender
Complacencia Actuar sobre creencias compartidas
Especulación Generosidad
Negación Duda
Respuestas Preguntas
Inteligencia individual Inteligencia colectiva
Inteligencia racional Inteligencia emocional
Organización piramidal vertical Organización horizontal en red
Sistema económico egocéntrico Sistema económico ecocéntrico
Administración de la escasez Administración de la finitud
El crecimiento nivelará las cosas Distributivo por diseño
El crecimiento lo solucionará Regenerativo por diseño
Acumular Compartir
Centralización Descentralización
Individuo/Individual Equipo/Colectivo
Hombre económico racional Humanos socialmente adaptables
Manada Enjambre
Resultados Procesos
Satisfacción inmediata del deseo Mirada de largo plazo
Presión propia y de los pares Estructuras y procedimientos coestablecidos
Tradición Innovación
Rivalidad Cooperación
Reactivo Proactivo
Estar de acuerdo en todo Principio de mínimo consenso
Discriminación Integración
Poder Autoridad
Primacía de las Reglas Valores y principios
El poder asociado al dinero en el centro del proceso de toma de decisiones El Sistema Vida en el centro del proceso de toma de decisiones
El poder como dominio El poder como servicio
El fin justifica los medios El propósito justifica el fin
Revolución Re-evolución/Transformación silenciosa
Hard power Soft Power
Internacional/Mundial Global
El ancho mundo de la comunicación hegemónica La aldea global
Territorio/soberanía/frontera Geocultura transterrada/Migrantes
De lo local A lo glocal
Caudillismo autocrático Liderazgo regenerativo
Estado de beligerancia/ Conflicto y guerra Cultura de paz
Arbitrariedad Justicia
Nepotismo Meritocracia
Intolerancia Tolerancia/Aceptación/Convivencia
Distancia Cercanía
Exclusión Inclusión
Temor reverencial Respeto y Autoridad moral
Ley del más fuerte Ética del cuidado
Legalidad Legitimidad
Avasallamiento Respeto por la singularidad/Otredad
Autoritarismo Búsqueda de validación interna y externa
Igualdad ante la ley Equidad/Equidad de género/Equidad intergeneracional
Toma de decisiones en la cúpula Poder difuso/Empoderamiento de la ciudadanía
Dirigente Liderazgo en valores
Electorado Sociedad civil organizada/Ciudadanía activa
Enfrentamiento/Pelea Diálogo /Mediación y negociación
Opacidad / Doble discurso Transparencia
Construcción de poder Construcción de ciudadanía
Absolutismo Gobernabilidad
Dividir para reinar Búsqueda de cohesión social
Interés particular Bien común
Construcción individual Construcción colectiva
Gobernar por decreto Gobernabilidad por consenso
Democracia representativa Democracia participativa
Grupos de presión y de poder Partes interesadas / Comunidades de práctica y aprendizaje/Sistemas de influencia
Impuesto obligatorio Aporte ciudadano voluntario
Control estatal Observatorio social/Ombudsman/Políticas públicas
Cuestiones de estado Libertad de acceso a la información pública
Reservado/clasificado Rendición de cuentas
Burocracia Sociocracia
Vertical/Jerárquico Horizontal / Redes
Status quo Power shift
Decreto Ley Plebiscito/Consulta popular
Discurso monolítico hegemónico Opinión pública y diálogo multiparte
Disciplina y obediencia Cocreación, Codiseño y Cogestión
Obligación/Culpa Responsabilidad
Acción inmediata Pensamiento reflexivo
Alineación Afiliación
Regulación Autorregulación
Acuerdos no vinculantes Corresponsabilidad
De lo transaccional A lo generativo.
De lo sectorial A lo multisectorial
De la rivalidad entre sectores Al tendido de puentes y la cooperación
Militancia por afiliación ideológica Ciudadanía activa
Huelga sindical Marcha ciudadana
Corporativismo Múltiples formas de asociación
Clientelismo Igualdad de acceso a las oportunidades
Asistencialismo Acceso a las oportunidades
Gasto social Inversión Social
Diplomacia gubernamental Diplomacia ciudadana/ Embajadores sociedad civil a nivel global
Organismos internacionales Plataformas y colectivos de ONGs a nivel global
El ámbito de lo privado El ámbito de lo público, social y comunitario.
Bienestar personal Bienestar colectivo
Estado de bienestar Renta universal ciudadana
Deuda pública para crecer Capitales privados con fines públicos
Mercado Comunidad
Economía Nuevas economías
Negocios Negocios inclusivos y negocios en la base de la pirámide
Banca comercial Banca social/microcréditos
Comercio Comercio Justo
Consumo Consumo Responsable
Consumismo Frugalidad/Austeridad/Decrecimiento sostenible
Precio Valor/Precio justo
Transacciones ganar perder Transacciones ganar ganar
Competitividad Coopetitividad y alianzas estratégicas
Inclusión social a través del trabajo Trabajo digno, bienestar y calidad de vida
Trabajador Ciudadano global
Sociedades anónimas Sociedades de interés colectivo/Empresas B
Organización mecánica Organización como sistema vivo.
Shareholder Stakeholder
Capitalismo tradicional: Rentabilidad por riesgo Capitalismo de stakeholders: Rentabilidad por aporte de soluciones a problemas sociales
Bottom line Triple Bottom line
Balance comercial Balance de sostenibilidad
Empresario/ejecutivo Emprendedor/Intrapreneur de impacto
Misión/Visión Propósito + Misión + Visión
Gestión por objetivos Gestión sostenible/Gestión por subjetivos
Recursos humanos Gestión de talento
Gerente Coach facilitador
Control/inspección Acompañamiento/Control entre pares
Gestión Autogestión
Relación jerárquica jefe/empleado Equipo de trabajo horizontal con alto nivel de confianza
Relación contractual Colaboración mutua
Vendedores Representantes de clientes
Capacitación Desarrollo personal
Mejoramiento de las relaciones laborales Igualdad de acceso a los mismos puestos de trabajo por el mismo nivel de ingreso
Premios y castigos Motivación e incentivos/Clima laboral
Premios por alcance de objetivos individuales Compromiso con el alcance de los objetivos de la organización
Tangibles Intangibles
Commodities Valor agregado
Construcción de capital privado Construcción de capital social
Lobbying Diálogo con las partes interesadas
Abogado/Negociación judicial Mediador/Acuerdo entre partes
Contactos Referentes
Comunicación Comunicación sostenible
Un punto de vista fijo y estable Una mirada dinámica y holística
Imagen Reputación
Medios masivos de comunicación Medios masivos de interacción y redes sociales
Públicos/Audiencias masivas Audiencias hipersegmentadas a nivel global
Filantropía Filantropía de nueva generación
Presencial Virtual
Palabra/Número Lenguaje/Código binario
Transistor Chip
Mecanización Digitalización
Inclusión social Inclusión digital
Tecnología Biotecnología/inteligencia artificial/nanotecnología
Información Conocimiento
Inteligencia individual Inteligencia colectiva
Educación formal E learning
Especialización temática Cluster inter y transdisciplinario
Enciclopedia Cosmopedia
Copyright Common rights
Manual de instrucciones Amigabilidad/Friendly user
Fórmula secreta Código abierto
Acaparamiento de datos Data distribuida
Estandarización Customización/ Personalización
Masivo Personalizado
Espectador Actor/observador comprometido
Conquista del espacio exterior Conquista del espacio interior
Materialismo Eco-espiritualidad cívica ciudadana
Cura Prevención
Familia tradicional Familia ensamblada
Privacidad Privacidad pública
Ver para creer Creer para ver
Dominación Dignidad humana
Tener Ser
Degradar Restaurar
Agotar Regenerar
Camino al éxito Travesía hacia la trascendencia
Agricultura industrial Agricultura agroecológica
Burocracia Sociocracia
Obedecer Pensar
Jerarquía Redarquía
Reactivo Proactivo
Obsolescencia programada Alargascencia
Robótica Biobótica
Smart money Conscious money
Neto negativo .  Zero neto
De lo transaccional A lo generativo.
Aprender Reaprender
La instantaneidad La intencionalidad.
Respuestas Preguntas
Top down Bottom up